| |
Інформація про рейтинг, працівників та дивіденди
Інформація про рейтингове агентство
Інформація про чисельність працівників та оплату їх праці
| Розкривається інформація за звітний період стосовно середньооблікової чисельності працівників облікового складу (осіб), середньої численності позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом (осіб), чисельності працівників які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осіб), фонду оплати праці. Крім того, зазначаються факти зміни розміру фонду оплати праці, його збільшення або зменшення відносно попереднього року. Зазначається кадрова програма емітента, спрямована на забезпечення рівня кваліфікації її працівників операційним потребам емітента |
| За звiтний перiод середня чисельнiсть працiвникiв облiкового складу склала 43 осiб.
Позаштатних працiвникiв - 31 особа, за сумiсництвом працюють - 4 особи.
Осiб, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) немає.
Фонд оплати працi, порiвняно з попереднiм роком, зменшився на 5% i становить 1105,1 тис.грн. Основною причиною зменшення фонду заробiтної плати є зменшення кiлькостi працiвникiв Товариства.
На пiдприємствi постiйно проводиться оцiнка професiйної майстерностi працiвникiв та дiють програми премiювання, спрямованi на пiдвищення ефективностi працi.
Також розроблена та впроваджена програма адаптацiї новоприйнятих працiвникiв до максимально ефективного виконання ними своїх функцiональних обов'язкiв, а також забезпечення їм належної пiдтримки. На пiдприємствi дiє програма визначення необхiдного рiвня компетентностi працiвникiв, залучених до робiт, |
Інформація про дивіденди
| за звітний період |
за період попередній звітному |
| за простими |
за привілей-ми |
за простими |
за привілей-ми |
| 0.000 |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
| 0.000 |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
| 0.000 |
0.000 |
0.000 |
0.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Примітки:
Дивiденди, згiдно рiшень загальних Зборiв акцiонерiв, протягом останнiх рокiв не нараховувались i не сплачувались у зв`язку з нестiйким фiнансовим станом Товариства. |
|
|